Не смог не согласиться сегодня с криком отчаяния, моего знакомого, по факту низкого профессионализма и деловых компетенций чиновников в российских министерствах и ведомствах. Это бич последних десятилетий и конкурсы лидеров здесь ничего не дадут. Низкая профессиональная компетенция на всех уровнях основной бич и в бизнесе, в этом я убеждаюсь ежедневно, так или иначе общаясь в этой среде. Вот типичный пример. Желающие посетить мое мероприятие 2 и 3 ноября справедливо интересуются, а какая agenda? А основная тематика и ее содержанием, но не в направлении развития темы, потенциальных участников больше волнует наличие кейсов и практического материала в диалоге, дескать нафига нам «Эвклидова и фрактальная геометрия. Эволюция систем управления. Априорная и текущая информация, источники информации, использование. Виды и источники неопределенностей» и т.д. «Мы что, ботаники или школяры?» Зачем нам эта нудятина. Сформирован класс бизнесменов с тоннельным, шаблонным мышлением, напрочь лишенных способности к глубокому познанию. В 2004 году, к примеру, когда мы строили с командой Евросеть, гигантскими темпами, у нас не было в истории такого кейса или примера, мы жадно впитывали и изучали фундаментальные основы управленческой теории, учились сами и учили руководителей ниже рангом, приходилось на ходу и строить, и учиться. Мы брали за основу фрактальную геометрию и строили самоподобную динамичную систему управления, доказавшую свою актуальность, как на стадии бурного роста, так и в фазе насыщения. Мы не искали готовых кейсов. Понятийное и абстрактное мышление, редукция, индукция и дедукция позволяли нам творить новое и быть лидерами. Копия — всегда хуже оригинала. Доводы вопрошающим о том, что фундаментальные знания, постижение закономерностей — залог побед, не ложится на кликабельно-поверхностное мышление. Увы, большинству нужны кейсы и бизнес байки. Мне-то проще выполнить роль дедушки Щукаря и рассказать про былые подвиги, но это как-то вовсе примитивно, потому некоторых пришлось направить к аудитории мотивационных бизнес шоуменов. Может и зря, что не удовлетворяю запросы целевой аудитории? При всей клиентоориентированности думаю, что нет, не зря. Не люблю халтуру, да это не мой целевой клиент.
