Действующий бизнес – это актив, требующий грамотного управления. Перемены в компании – свидетельство эволюционных процессов. Стремление к стабильности в современных экономических условиях – стратегия, ведущая к поражению.
В число путей развития, укрупнения и эволюции бизнеса входят такие процессы, как слияние и поглощение (M&A, mergers and acquisitions). Предприятия меняют свой статус и сливаются друг с другом, в результате на рынке появляются более крупные корпорации. Поглощения и слияния делают компании сильнее, повышают их инвестиционные возможности, снижают расходы и открывают новые перспективы.
Слияние активов двух или нескольких компаний – сложный и многоступенчатый процесс, требующий профессионального и грамотного управления. Зачастую в самих организациях нет специалистов, имеющих опыт и компетенции для проведения подобных процедур. В такой ситуации самое разумное и целесообразное решение – воспользоваться профессиональной помощью со стороны.
Сергей Фоменков и его команда готовы предложить квалифицированный и эффективный M&A консалтинг всем, кто в этом нуждается. Опыт отраслевых специалистов позволяет грамотно и оперативно решать любые вопросы, связанные с поглощением, присоединением, слиянием и другими формами объединения юридических субъектов. Кроме того, команда готова предоставить предприятиям защиту и разработать ряд профилактических мер против недружественных и нежелательных поглощений.
Что входит в M&A консалтинг:
- профессиональная оценка стоимости бизнеса и его активов;
- разработка наиболее выгодной и эффективной стратегии развития компании;
- проведение due diligence – исследования деятельности предприятия, объективной оценки рисков, комплексной проверки ее финансового и экономического статуса;
- анализ финансовой целесообразности предстоящей сделки;
- структурирование и сопровождение сделки вплоть до ее закрытия.
Опыт Сергея Фоменкова позволяет провести грамотную оценку сделки любого масштаба и уровня. Как приглашенный руководитель он работал с крупнейшими российскими компаниями – МТС, АФК «Система», «Техносила», «Евросеть», «Утконос», АПХ «ЭКО-Культура». Каждое из этих предприятий прошло несколько стадий эволюции прежде чем получило тот статус, который имеет сейчас. Во многом благодаря работе Фоменкова эти компании успешно развивались, захватывая все новые рынки, повышая капитализированную стоимость и масштабируя свою деятельность.
Профессиональный M&A консалтинг снизит риски для вашего бизнеса и обезопасит ваши активы. Только практическая и конкретная помощь от специалистов!